Elke dag hoor je wel iemand klagen over dingen die niet lekker lopen, stress, andere collega's, een klant of proces. Herkenbaar, maar wat doe je er aan?!
De 4 stappen methode
Degene die onderdeel uitmaken van een proces, zeggen het niet maar weten het wel. Veelal kunnen zij benoemen wat er goed gaat en beter kan.
Samen kiezen om te verbeteren, geeft energie om op persoon niveau aan te passen en zo profiteert iedereen in het proces.
Stimuleren om de haalbare successen aan te gaan vanuit de mensen en processen. Intrinsiek gemotiveerd met kleine stappen een groot verschil maken.
Het verbeterproces borgen, omdat het regelmatig successen vieren werkt en veranderingen makkelijker opgepakt worden.
In elk bedrijf zitten ze, sluimerende en onzichtbare problemen in verschillende hoedanigheid. Het komt in elke organisatie voor omdat er mensen samenwerken in diverse teams, afdelingen, locaties of projecten.
Ongelukkige mensen die verantwoordelijk zijn voor de diensten en producten. Ze gaan om zich heen gaan kijken, naar een plek waar ze beter kunnen presteren en nieuwe mogelijkheden krijgen. Voordat ze dit gaan doen, gaan we het aanpakken en intern verbeteren. We maken het onzichtbare zichtbaar en gaan van onbewust onbekwaam naar bewust bekwaam in 4 stappen.
De onzichtbare problemen komen lastig of niet naar voren in de standaard gesprekken. Het is hierdoor niet makkelijk om de vinger op de pijnlijke plekken te leggen. Je wilt eigenlijk naar een situatie dat mensen het regelmatig aangeven en met direct met elkaar bespreken. Daarom is De 4 stappen methode van Sprintlint ontwikkelt, het geeft iedereen de gelegenheid deze dingen bespreekbaar te maken. Download hieronder de methode van Sprintlint: "De 4 stappen retrospective", met een worksheet (gratis pdf) of je kunt 30 dagen gratis gebruik maken van Sprintlint.com (hier aanmelden).
METHODE PDFDoor de administratieve onderdelen van het feedback ophalen en bespreken niet meer zelf te doen, bespaar je tijd en kun je je focussen op de inhoud.
De scrummaster of initiator laat een retrospective uitsturen en haalt bij alle deelnemers waardevolle kwalitatieve informatie op.
Door gebruik te maken van een van de bewezen retrospective methodes (o.a. KADI, DAKI, Zeester, Pizza, Racewagen, 4 l's en meer), zoals bekent bij lean, agile en scrum teams, wordt met open vragen deze waardevolle input opgehaald.
Het team voorziet de methode van input, maar blijft daarbij anoniem. Zo komen we erachter wat er in de lucht hangt, informatie die niet altijd te vatten is.
Samen aan de slag met de input uit de eerste stap, zo zijn de deelnemers betrokken en voelen zich gehoord.
Het maakt niet uit of deelnemers dichtbij of verweg aan het werk zijn, met Sprintlint is het niet nodig fysiek aanwezig te zijn. Met een LIVE online retrospective meetings van SprintLint kan het hele team interactief deelnemen, fysiek aanwezig, online of een hybride versie. De scummaster of initiator kan deelnemers fysiek en digitaal betrekken in de live meeting en uitnodigen voor het stemmen en de nabespreking.
De meeste stemmen gelden, en daarmee komt er vanuit het team de actie met de hoogste prioriteit vanzelf naar boven. Acties van vorige keer zijn mogelijk voltooid en zo is er na elke retrospective een nieuw 'Koelkast'printje van de actielijst om als team voor te gaan.
Lekker snel werken via internet op pc, tablet of mobiel.
Haal input op bij 1 of meer dan 100 deelnemers, iedereen heeft een stem.
Stel een tijd in, zodat het tempo er goed in blijft.
Geen installatie nodig, werkt volledig afgeschermd in de cloud.
Alleen een emailadres is voldoende, we verzamelen geen data over personen.
Overigens kun je altijd gratis starten met de Sprintlint methode (retrospectives) en je zit nergens aan vast. Je moet het willen gebruiken, omdat het jouw organisatie verder helpt, dus je zit ook nergens aan vast. Ben je groter dan GROOT? Hiervoor hebben we maatwerk trajecten!
Krijg 30 dagen gratis, te gebruiken voor zoveel teams als jij nodig vindt, met een onbeperkt aantal deelnemers.
